Rozhovor
35 let firmy SVING: Rozhovor s našimi zakladateli
Letos slavíme 35 let naší společné cesty. Příběh SVING se začal v roce 1990, kdy se dva přátelé Zdeněk Krchov a Jiří Svoboda rozhodli využít své zkušenosti a nadšení k vytvoření firmy, která bude dávat smysl. V tomto rozhovoru jsme se ohlédli za jejich příběhem.
Jak vznikl nápad pustit se do podnikání a jak jste začali?
Byli jsme čerství čtyřicátníci, plní zkušeností z profesního života a odhodlání zkusit něco nového. Měli jsme spoustu nápadů a začali jsme prodejem gastronomického sortimentu. Zároveň jsme dováželi kanalizační litinu, obkladačky, dlaždice a dokonce jsme stavěli rodinné domy na klíč.
Jedním z klíčových momentů bylo rozhodnutí zaměřit se na distribuci barev a dekoračních pomůcek na sklo a porcelán. Tady jsme potřebovali pomoc, a tak se k nám přidali další dva společníci – Tomáš Krchov a Ondřej Svoboda.
Jaké byly prodejní začátky?
Začátek byl skromný. Měli jsme jednu kancelář, jedno auto a jeden skladový prostor. Práce byla také manuální, kalkulace jsme dělali do noci a brzy ráno jsme začínali znovu. Bylo to náročné, ale měli jsme chuť a odhodlání.
Postupně jsme se rozhodli opustit některé aktivity, které nenabízely perspektivu, a zaměřili jsme se na gastronomické vybavení, distribuci kanalizační litiny a sklářských a keramických barev. Tyto oblasti zůstávají dodnes páteří naší firmy.
V čem je příčina úspěchu?
Klíčová byla jasná vize. Chtěli jsme budovat komplexní sortiment, který pokryje všechny potřeby zákazníka. Dnes tomu říkáme One Stop Shopping a tato filozofie nás provází už od začátku.
A co bylo dál?
S příchodem doby neplatičů a rychlým rozšiřováním sortimentu jsme se museli přizpůsobit. "Vybudovali jsme první Cash and Carry market, kde si zákazníci mohli sami vybrat a ihned zaplatit. Bylo to inovativní řešení, které nám pomohlo překonat složitou dobu.
Další velkou změnou bylo rozšíření aktivit po celé republice. Zpočátku jsme zkoušeli spolupráci s regionálními firmami, ale nakonec jsme začali budovat vlastní pobočky. Dnes fungují ve všech klíčových oblastech.
A co konkurence?
Měli jsme štěstí, že jsme na trhu byli první. Rychle jsme rozšířili sortiment, což nám zajistilo přednostní pozici u zákazníků. Později přišli velcí hráči, jako je Makro, ale naše zkušenosti a vztahy se zákazníky byly naší výhodou.
Největší konkurencí byli paradoxně naši vlastní zaměstnanci, kteří se u nás vyučili a později zakládali své firmy ve stejném oboru. Bylo to náročné, ale zároveň to potvrzuje, že jsme byli dobrými učiteli.
V čem vidíte jedinečnost naší firmy?
Jsme pyšní na to, že jsme partnerem nejen nadnárodních společností a hotelových řetězců, ale i malých a středních podnikatelů. Držíme vysoké standardy kvality, sledujeme vývoj trhu a nabízíme rozumné ceny. A co je pro nás nejdůležitější? Vážíme si našich zaměstnanců a jejich loajality. Je pro nás ctí, když kolegové odcházejí z firmy až do důchodu.
Vaše práce není jen o podnikání. Jako sportovci jste se zaměřili na podporu českého veslování. Proč?
Veslování bylo vždy naší vášní. Začali jsme podporovat studenty veslaře malými stipendii, aby mohli trávit více času na tréninku. Postupem času jsme pomohli vytvořit ženský tým VK Slavia Praha, který se stal protipólem mužského veslování v Dukle Praha.
Výsledkem jsou nejen světové mistrovské tituly, ale i olympijské zlato Mirky Knapkové. "Druhou oblastí naší podpory je mládežnický fotbal. Ve Vyžlovce trénuje přibližně 70 dětí a jejich úspěchy nám dělají obrovskou radost.
Co vás nejvíc těší, když se ohlédnete zpět?
Těší mě, že jsme zůstali věrní svým hodnotám. Nepodlehli jsme rozmarům a dokázali jsme vybudovat firmu, která má pevné základy.
Jakým směrem se bude firma v budoucnu ubírat?
Internetový prodej a posílení exportu jsou pro nás klíčové oblasti. Důležité je také neustálé zlepšování servisu pro naše zákazníky.
A co je nejdůležitější? Do firmy nastoupila mladá generace, která přináší nové nápady a energii. To nám dává jistotu, že naše společnost bude úspěšná i v dalších letech.
Letos slavíme 35 let naší společné cesty. Příběh SVING se začal v roce 1990, kdy se dva přátelé Zdeněk Krchov a Jiří Svoboda rozhodli využít své zkušenosti a nadšení k vytvoření firmy, která bude dávat smysl. V tomto rozhovoru jsme se ohlédli za jejich příběhem.
Jak vznikl nápad pustit se do podnikání a jak jste začali?
Byli jsme čerství čtyřicátníci, plní zkušeností z profesního života a odhodlání zkusit něco nového. Měli jsme spoustu nápadů a začali jsme prodejem gastronomického sortimentu. Zároveň jsme dováželi kanalizační litinu, obkladačky, dlaždice a dokonce jsme stavěli rodinné domy na klíč.
Jedním z klíčových momentů bylo rozhodnutí zaměřit se na distribuci barev a dekoračních pomůcek na sklo a porcelán. Tady jsme potřebovali pomoc, a tak se k nám přidali další dva společníci – Tomáš Krchov a Ondřej Svoboda.
Jaké byly prodejní začátky?
Začátek byl skromný. Měli jsme jednu kancelář, jedno auto a jeden skladový prostor. Práce byla také manuální, kalkulace jsme dělali do noci a brzy ráno jsme začínali znovu. Bylo to náročné, ale měli jsme chuť a odhodlání.
Postupně jsme se rozhodli opustit některé aktivity, které nenabízely perspektivu, a zaměřili jsme se na gastronomické vybavení, distribuci kanalizační litiny a sklářských a keramických barev. Tyto oblasti zůstávají dodnes páteří naší firmy.
V čem je příčina úspěchu?
Klíčová byla jasná vize. Chtěli jsme budovat komplexní sortiment, který pokryje všechny potřeby zákazníka. Dnes tomu říkáme One Stop Shopping a tato filozofie nás provází už od začátku.
A co bylo dál?
S příchodem doby neplatičů a rychlým rozšiřováním sortimentu jsme se museli přizpůsobit. "Vybudovali jsme první Cash and Carry market, kde si zákazníci mohli sami vybrat a ihned zaplatit. Bylo to inovativní řešení, které nám pomohlo překonat složitou dobu.
Další velkou změnou bylo rozšíření aktivit po celé republice. Zpočátku jsme zkoušeli spolupráci s regionálními firmami, ale nakonec jsme začali budovat vlastní pobočky. Dnes fungují ve všech klíčových oblastech.
A co konkurence?
Měli jsme štěstí, že jsme na trhu byli první. Rychle jsme rozšířili sortiment, což nám zajistilo přednostní pozici u zákazníků. Později přišli velcí hráči, jako je Makro, ale naše zkušenosti a vztahy se zákazníky byly naší výhodou.
Největší konkurencí byli paradoxně naši vlastní zaměstnanci, kteří se u nás vyučili a později zakládali své firmy ve stejném oboru. Bylo to náročné, ale zároveň to potvrzuje, že jsme byli dobrými učiteli.
V čem vidíte jedinečnost naší firmy?
Jsme pyšní na to, že jsme partnerem nejen nadnárodních společností a hotelových řetězců, ale i malých a středních podnikatelů. Držíme vysoké standardy kvality, sledujeme vývoj trhu a nabízíme rozumné ceny. A co je pro nás nejdůležitější? Vážíme si našich zaměstnanců a jejich loajality. Je pro nás ctí, když kolegové odcházejí z firmy až do důchodu.
Vaše práce není jen o podnikání. Jako sportovci jste se zaměřili na podporu českého veslování. Proč?
Veslování bylo vždy naší vášní. Začali jsme podporovat studenty veslaře malými stipendii, aby mohli trávit více času na tréninku. Postupem času jsme pomohli vytvořit ženský tým VK Slavia Praha, který se stal protipólem mužského veslování v Dukle Praha.
Výsledkem jsou nejen světové mistrovské tituly, ale i olympijské zlato Mirky Knapkové. "Druhou oblastí naší podpory je mládežnický fotbal. Ve Vyžlovce trénuje přibližně 70 dětí a jejich úspěchy nám dělají obrovskou radost.
Co vás nejvíc těší, když se ohlédnete zpět?
Těší mě, že jsme zůstali věrní svým hodnotám. Nepodlehli jsme rozmarům a dokázali jsme vybudovat firmu, která má pevné základy.
Jakým směrem se bude firma v budoucnu ubírat?
Internetový prodej a posílení exportu jsou pro nás klíčové oblasti. Důležité je také neustálé zlepšování servisu pro naše zákazníky.
A co je nejdůležitější? Do firmy nastoupila mladá generace, která přináší nové nápady a energii. To nám dává jistotu, že naše společnost bude úspěšná i v dalších letech.